包装印刷项目企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析包装印刷项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 基本竞争战略6第三章 企业战略概述12一、 企业内部环境分析12二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵20第四章 市场营销组合策略25一、 促销策略25二、 产品策略28第五章 品牌管理34一、 品牌资产34二、 品牌35第六章 生产计划38一、 生产计划的含义与指标38二、 生产能力42第七章 企业采购管理与供应物流管理47一、 企业采购管理47二、 企业供应物流管理里58第八章 薪酬管理61一、 基本薪酬设计61二、 企业薪酬制度设计的原则和流程69第九章 并购重组73一、 并购重组动因73二、 并购重组方式及效应73第十章 国际直接投资与国际化经营业务83一、 国际化经营模式83二、 国际直接投资模式86第一章 行业背景分析随着我国国民经济的快