超硬材料刀具项目人力资源运营方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案超硬材料刀具项目人力资源运营方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 劳动定额的修订13一、 修改劳动定额的方法13二、 劳动定额不定期修订13第四章 甄选应聘人员方法15一、 人格测试15二、 情境模拟测试的应用15第五章 人力资源的空间配置20一、 人力资源时间配置的内容20二、 精益生产与5S管理22第六章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业生涯规划的内涵与特征26第七章 培训方法的选择与应用28一、 几种常用培训方法的应用28二、 企业员工培训与开发的各种方法36第八章 绩效考评指标与设计58一、 绩效考评标准及设计原则58二、 基于不同维度的绩效考评指标设计63第九章 绩效考评系统68一、 企业员工绩效申诉的处理68二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理70第十章