海洋工程装备公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析海洋工程装备公司企业运营管理战略分析xx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 企业战略概述15一、 企业战略的制定15二、 企业战略的控制19第五章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销环境分析27第六章 市场营销概述30一、 市场30二、 市场营销管理的任务31第七章 分销渠道系统评估34一、 分销渠道运行绩效评估34二、 渠道差距评估38第八章 企业生产物流管理42一、 企业生产物流的方式42二、 企业生产物流的类型50第九章 并购重组53一、 并购重组方式及效应53二、 并购重组动因61第十章 筹资决策63一、 杠杆理论6