精选优质文档-倾情为你奉上总部组织机构职能框图总经理董事长负责公司重大事情的决策，全面领导质量管理工作。主持公司的经营管理工作，按照依法批准的经营方式和经营范围，从事药品经营活动，对公司经营的质量负领导责任。协助总经理制定质量总目标和经营方针，对公司日常业务进行调度和协调，负责对市场调研，拓展市场。行政副总协助总经理制定公司发战略规划，组织并参与公司人力资源、财务行政等职能战略的制定。信息部全面负责公司计算机系统的调研、采购、安装、升级维护，负责经营产品信息管理。财务部负责对公司的经营业务提供资金保障和费用控制，编写财务计划和发票管理。人事部负责公司的劳务用工，薪资发放；负责职工培训教育及健康体检。质量副总协助经理负责质量管理工作，并负相关的领导责任，确保质量管理体系得到建立和保持。质管部全面负责药品质量管理工作，负责公司GSP的全面实施。质管组负责质量管理的具体落实工作，与门店配送中心质量问题的沟通。验收组主要负责购进药品和销后退回药品的质量验收工作。复核组
