本文格式为Word版，下载可任意编辑销售部会议制度 V:1.0 精选制度整理 销售部会议制度 2021- -6 6- -8 8 销售部会议制度 销售部会议制度 为了充分调动业务员的主观能动性与工作乐观性，激发制造性，加强费用掌握，以达到公司监督目的、销售目标，促进企业健康进展，特拟订以下会议制度： 1、门店需有早会、周例会制度。 2、每月的 30 日，为销售部的部门月例会时间，全体业务人员及门店店长必需参与会议。 3、季度、年度会议的会议流程及内容，视状况另行拟定通知。 3、销售文员须做好每次的会议记录，并以档案的形式保存！对于会议期间所制定的决议。需在会议的当天或其次天形成书面资料，上交给销售总监/经理、总经理审批！ 会议议程及内容： 门店早会流程： 会议题材：乐观、正面； 会议目的：激励团队，提高士气； 主持人员: 店长每天必需主持早会。 会议人员：门店销售员、送货员、前台； 会议时间：每天的 9:009:10 （约 10 分钟），预备工作
