薪资管理制度(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 薪资管理制度第一节 薪酬管理实施目的为体现各级各岗对公司的贡献与报酬对等的原则,调动全公司员工的工作积极性、责任感。第2节 薪资构成基本工资+各项津贴+绩效工资+个人相关扣款+业务提成+其他福利+奖金2.1.1、业务类人员工资=基本工资+绩效工资+业务提成+个人相关扣款+全勤奖+其他福利2.1.2、职能类人员工资=基本工资+绩效工资+业务提成+各项津贴+全勤奖+其他福利 2.2.1、基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据岗位评价结果、外部市场薪资水平和公司人力资源成本承受能力测算得出岗位工资,体现员工所在岗位的内在价值。采取以岗定薪、薪随岗变的原则,实现薪酬与岗位价值挂钩。正常出勤即可享受,无出勤不享受。 2.2.2、绩效工资:绩效工资是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 2.2.3、业务提成:公司相关业务人员或有业绩的职能部门人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。 2.2.4、个人扣款:扣款包括社会保险

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