精选优质文档-倾情为你奉上行政管理六大模块解读一、 流程制度管理 ：流程建设，制度管理，经营计划，目标管理（目标责任签订）等。二、 会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系（技改与项目申报），党团工会妇联工作等。三、 文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等。四、 档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等。五、 采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理。六、 后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。我对上述的内容也是持着不敢苟同的看法，按照浙中义乌这边的管理特色和实际情况，至少我还没有看到上述的做法（不是没这种说法），我认为我说的企业行政管理的六大模块是：稽核、总务、后勤、外事、安全、会议一、稽核稽核，稽是考察、稽查，核是审核、核实、核查，合成解释为稽查成数而审核其实在。简言之，稽核是稽查和审核的意思。1、稽核对象：就是要确立公司内部需要被稽核
