质子交换膜燃料电池公司人力资源实施计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划质子交换膜燃料电池公司人力资源实施计划目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析7二、 工作岗位分析的程序10第三章 劳动定额水平14一、 劳动定额管理的内容14二、 确定劳动定额水平的基本原则16第四章 甄选应聘人员方法17一、 兴趣测试17第五章 人力资源的空间配置18一、 企业劳动协作18二、 加强现场管理的5S活动20第六章 员工培训的组织与实施26一、 培训师的培训与开发26第七章 企业员工培训与开发课程28一、 实施培训教学活动的注意事项28二、 培训教学设计程序与形成方案29第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩效目标设置的原则35二、 绩效考评指标的类型37第九章 绩效考评方法41一、 绩效考评方法的分类41二、 行为导向型客观考评方法43第十章 员工福利管理分析49一、 员工福