营运部主管绩效考核表(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上营运部主管绩效（ ）月考核表被考核人： 职位： 考核人： 考核日期： 分值占比考核项目自评分主管评分平均分40%业绩达成比(25分)年:年度营运部总指标个人累计完成业绩贡献率该项目暂不考核月:当月业绩指标当月实际完成业绩月完成比率备注:当月得分=业绩达成比(25分)月完成比率,最高不超过25分。费用下降比(15分)预算费用比率(100%)实际费用比率(100%)费用下降比率(100%)备注:费用增加一个百分点扣3分, 以此类推。10%工作态度(10分)公司各项规章制度的遵守(1.5分)工作的主动性和积极性(1.5分)工作效率及解决问题的时间(1.5分)主管工作部署的落实情况(1.5分)