中低端白酒公司战略性薪酬管理（模板）.docx

中低端白酒公司战略性薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第二章 项目背景分析8第三章 标杆管理11一、 标杆管理的实施11二、 标杆管理的含义13第四章 关键绩效指标16一、 KPI考核法的操作流程16二、 确定关键绩效指标的原则17第五章 绩效反馈概述20一、 绩效反馈的形式20二、 绩效反馈及其重要性23第六章 绩效反馈面谈26一、 绩效反馈面谈的步骤及过程26二、 绩效反馈面谈的目的与意义32第七章 薪酬管理概述34一、 注重本土化与人性化的薪酬制度34二、 薪酬管理的内容34第八章 职位评价40一、 职位评价的战略意义及作用40二、 职位评价过程中应注意的问题41第九章 薪酬水平及其外部竞争性44一、 薪酬水平及其外部竞争性的作用44二、 薪酬水平及其外部竞争性的含义45第十章