LOGO实物资产管理办法深圳发展银行 总务部实物资产的管理原则集中管理、监督到位 分级管理、有限授权 A B实行类别管理 D建章建制，职责分明C。分级管理体制 。权限内实物资产的合理配置 。分类原则。固定资产、低值易耗品、办公用品 。权限内集中管理 。价值、实物、归口、使用、采购部门互 相监督。管理制度 实施细则 操作规程。三级管理责任制 实物资产信息登记、日常维护 资产的使用、维护管理；盘点、清查 需求申请、验收、预算、报废 维护和保管 、配合盘点清查、处置 参照资本性支出管理办法实物系统操作员 实物资产管理员资产使用部门 资产责任部门 其他实物资产管理的管理分工实物资产分类 固定资产 低值易耗品办公用品固定资产是指原则上单位价值在2000 元以上，使用寿命在一年以上的资产 原则上单位价值在300 元以上，2000 元以下的资产 日常办公使用的工具、用品。还有部分价值超过300 元的消耗类物品 低值易耗品 低值易耗品类别明细分类项目 明细分类实物形态电子设备办公电子设备传真机、复印机、多功能一体机、电话机、录音电话、车载电话、录音笔、数码相机、碎纸机电子产品设备液晶显示器、显示器、显
