子午胎项目工程管理模式目录第一章 宏观环境分析2第二章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目业主方管理模式4第三章 行业背景分析13第四章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第五章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第一章 宏观环境分析坚持走绿色循环低碳发展之路，以转型升级和提质增效为核心，积极推进传统产业转型升级，发挥新兴产业引领作用，着力推进“中国制造2025”和“互联网”行动计划，构建生态文明引领、资源高效利用、产业相互融合的循环型的现代工业体系，大力推行新型工业化，塑造生态型工业城市特色，全面实现小康社会的发展目标。第二章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主
