代餐粉公司工程进度管理（参考）.docx

代餐粉公司工程进度管理xxx集团有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 工作定义3二、 工作顺序安排7三、 工作资源估算19四、 进度计划编制的成果25五、 进度计划优化29六、 项目进度控制的依据34第二章 行业背景分析36第三章 宏观环境分析38第四章 公司基本情况39一、 公司简介39二、 核心人员介绍39第五章 项目概况41一、 项目概述41二、 项目总投资及资金构成42三、 资金筹措方案43四、 项目预期经济效益规划目标43五、 项目建设进度规划44第一章 工程进度管理一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具有层次性，且工作的范围可大可小，需根据具体情况和需要来确定。例如：挖土、垫层、砖基础、回