质子交换膜燃料电池公司绩效与薪酬管理（模板）.docx

质子交换膜燃料电池公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第二章 项目背景分析12第三章 绩效管理系统15一、 绩效管理系统的目的15二、 绩效管理的直接理论基础17第四章 绩效的内涵29一、 绩效的含义29二、 绩效概念的沿革与发展31第五章 平衡计分卡38一、 平衡计分卡系统及其战略地图38二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题42第六章 标杆管理47一、 标杆管理的实施47二、 标杆管理的缺陷49第七章 绩效评价周期的确定52一、 绩效评价周期的划分依据52二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定54第八章 绩效计划概述57一、 绩效计划的含义及特征57二、 绩效计划的作用