质子交换膜燃料电池公司招聘评估指标的统计分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析质子交换膜燃料电池公司招聘评估指标的统计分析xx投资管理公司目录第一章 人力资源的空间配置3一、 工作地组织3二、 加强现场管理的5S活动4第二章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第三章 行业背景分析12第四章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第五章 宏观环境分析16第一章 人力资源的空间配置一、 工作地组织（一）工作地组织的内容1、合理装备和布置工作地。装备工作地主要是指确定使用的各种设备工具和必要的辅助设备。其中，生产设备是工作地装备的主体部分。装备确定以后，还必须进行合理布置。布置工作地应尽量缩短员工在班上行走的距离，减少员工辅助生产时间，减轻劳动强度，2、保持工作地的正常秩序和良好的工作环境。安装必要的防护装置保持工作地的清洁卫生，保持良好的照明条件，保持正常的温度、湿度和通风条件，控制工作地的噪声，尽量减少有毒