超硬材料刀具项目人力资源运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册超硬材料刀具项目人力资源运营管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 组织结构设计后的实施原则10第五章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的方法13二、 面试环境的布置15第六章 招聘评估指标的统计分析17一、 招聘活动过程评估的相关概念17第七章 员工培训的组织与实施21一、 培训课程的实施与管理21二、 企业员工外部培训的实施24三、 实现培训资源的充分利用25第八章 职业生涯发展规划准备工作27一、 个入职业生涯规划的含义27二、 员工职业生涯规划的准备工作28第九章 绩效考评方法33一、 结果导向型考评方法33二、 目的和要求38第十章 绩效考评系统39一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突39二、 企业绩效考评中矛盾