铷铯公司工程管理手册目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系13第二章 项目团队建设18一、 项目团队与精神18第三章 工程项目招标投标管理概述24一、 工程项目招标范围和规模标准24二、 招标投标管理的法律依据28第四章 工程项目施工招标投标32一、 招标条件与招标准备32二、 投标申请人资格审查34第五章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 工程量清单编制41第六章 工程项目总投资组成与计算59一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算59第七章 工程项目环境管理72一、 工程项目环境影响评价72第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要
