塑料模板公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训塑料模板公司员工培训xx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评周期的确定3二、 绩效考评周期及其影响因素7三、 绩效考评指标的类型9四、 绩效指标体系的设计要求13第二章 宏观环境分析15第三章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第四章 行业背景分析20第五章 公司基本情况22一、 公司简介22二、 核心人员介绍22第一章 绩效管理一、 绩效考评周期的确定考评周期设定是否合理对绩效管理的科学性有着显著的影响。绩效考评周期既不能过长，也不能过短。如果周期太长，评价结果会带来严重的“近期误差”，而且也不利于绩效的及时改进。而如果周期过短，一方面会导致工作量加大、成本提高；另一方面会由于许多工作的绩效无法在短时间内体现，使