无菌注射器公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析无菌注射器公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3二、 产品实耗工时统计的方法3第二章 劳动定额水平8一、 通过现行定额之间的比较来衡量8第三章 人力资源的空间配置9一、 精益生产与5S管理9第四章 招募方式的选择13一、 实施内部招募与外部招募的原则13第五章 企业员工培训与开发课程15一、 培训课程设计的程序15二、 培训课程设计的基本原则16第六章 职业生涯发展规划准备工作19一、 组织职业生涯管理的含义和作用19二、 员工职业生涯规划的准备工作19第七章 绩效考评系统25一、 绩效考评主体的确定25第八章 绩效考评指标与设计27一、 绩效目标设置的原则27二、 绩效指标体系的设计要求29第九章 员工福利管理分析32一、 员工福利计划的制订程序32二、 员工福利的类别和内容36第十章 岗位评价数据的处理50一、 岗位评价方法的应用程序50二