中低端白酒公司工程组织管理（范文）.docx

中低端白酒公司工程组织管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目管理模式的选择11三、 工程项目的分类12四、 工程项目各阶段主要工作内容14五、 工程项目周期及阶段划分17第二章 宏观环境分析18第三章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍20第四章 项目基本情况22一、 项目名称及投资人22二、 结论分析22第五章 行业背景分析25第一章 工程组织管理一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一）业主自行管理模式业主自行管理模式即业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理，在项目策划及实施过程中，也经常聘用投资咨询公司、监理公司等协