特种纸项目工程管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3第二章 项目管理组织结构的基本形式8一、 矩阵式8二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化10第三章 电子招标投标13一、 电子幵标、评标和中标13二、 电子招标投标交易系统和平台15第四章 工程项目咨询服务合同管理18一、 监理合同的主要内容18第五章 工程项目进度计划制定20一、 进度计划优化20二、 进度计划编制的成果24第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排29一、 进度管理过程29二、 工作顺序安排30第七章 职业健康安全与环境管理体系43一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤43第八章 工程项目环境管理47一、 绿色施工47二、 工程项目环境管理的含义51第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则,这种规划的固定
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