电致变色汽车后视镜项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析电致变色汽车后视镜项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的方法14二、 企业经营决策的要素21第五章 目标市场战略24一、 市场细分24二、 市场定位25第六章 市场营销概述27一、 市场营销27二、 市场营销管理的任务27第七章 生产计划31一、 生产计划的含义与指标31二、 生产计划的编制35第八章 企业采购管理与供应物流管理38一、 企业供应物流管理里38二、 企业采购管理40第九章 绩效考核52一、 绩效考核的含义与功能52二、 绩效考核的内容和标准54第十章 并购重组57一、 并购重组动因57二、 并购重组方式及效应57第十一章 国际货物运输67一、 国际海洋货物运输67二、 国际航空货物运输