代餐粉行公司绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

代餐粉行公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的提出9二、 平衡计分卡系统及其战略地图11第四章 关键绩效指标16一、 确定关键绩效指标的原则16二、 KPI的实例分析18第五章 绩效评价周期的确定20一、 绩效评价周期及其类型20二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定21第六章 绩效目标的确定24一、 目标的执行24二、 绩效目标的组成24第七章 绩效辅导27一、 绩效辅导过程中应注意的问题27二、 绩效辅导的内容29第八章 绩效信息的收集31一、 绩效信息收集的目的与意义31二、 绩效信息收集的流程与方法31第九章 绩效诊断与改进34一、 绩效评价结果的具体应用34二、 绩效评价结果的应用原则37第十章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈的内容39二、 绩效反馈及其重要性40第十一章 薪酬战略概述