钛网融合器公司工程管理与组织方案（范文）.docx

钛网融合器公司工程管理与组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5第三章 项目管理组织结构的基本形式10一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化10二、 项目式11第四章 工程项货物采购合同管理14一、 设备采购合同的主要内容14二、 货物采购合同的当事人30第五章 工程项目施工招标投标31一、 投标文件编制与送达31二、 确定招标方式和发布招标信息39第六章 工程项目总投资组成与计算43一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算43二、 工程项目总投资组成55第七章 工程项目设计阶段投资控制59一、 施工图预算的编制与审查59第八章 工程项目准备阶段的质量管理73一、 勘察阶段质量管理的工作内容73二、 设计阶段质量管理的工作内容75第九章 工程项目试运行阶段的质量管理81一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容81二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容8