代餐粉公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析代餐粉公司人力资源模式分析目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 劳动定额完成情况的分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员传统的制定修订方法6二、 企业劳动定员制定修订的新方法8第三章 人力资源的空间配置10一、 加强现场管理的5S活动10二、 工作轮班制度的概念和种类14三、 两班制16四、 三班制16五、 多班制18第四章 招募方式的选择22一、 内部招募的主要方法22二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题24第五章 职业生涯发展规划准备工作26一、 个入职业生涯规划的含义26二、 组织职业生涯管理的含义和作用27第六章 企业员工培训与开发课程28一、 实施培训教学活动的注意事项28二、 培训课程的设计策略29第七章 绩效考评方法35一、 目的和要求35二、 行为导向型客观考评方法35第八章 绩效考评系统42一、 企业绩效考评过程中的