塑料模板公司工程组织管理分析（范文）.docx

塑料模板公司工程组织管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8第四章 组积计划13一、 人员吸纳13二、 制定组织计划要注意的问题16第五章 工程项目咨询服务招标投标20一、 工程咨询服务费用计算20第六章 工程项货物采购合同管理27一、 材料采购合同的主要内容27第七章 工程项目进度计划制定30一、 进度计划优化30第八章 工程项目施工阶段的投资控制35一、 资金使用计划的编制35第九章 工程项目试运行阶段的质量管理42一、 试运行阶段的工作内容42第十章 工程项目环境管理43一、 绿色施工43第一章 公司基本情况一、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导