天然橡胶项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲天然橡胶项目企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 董事会6一、 股份有限公司的董事会6二、 有限责任公司的董事会16第三章 公司所有者与经营者22一、 公司所有者22二、 股份有限公司的股东大会26第四章 市场营销概述30一、 市场30二、 市场营销31第五章 品牌管理32一、 品牌战略32二、 品牌资产35第六章 分销渠道发展趋势37一、 渠道扁平化37二、 渠道战略联盟41第七章 技术创新的含义分类与模式43一、 技术创新的过程与模式43二、 技术创新的含义52第八章 人力资源规划58一、 人力资源需求与供给预测58二、 人力资源规划的含义与内容64第九章 绩效考核67一、 绩效的含义与特点67二、 绩效考核的内容和标准68第十章 电子商务概述70一、 电子商务产生背景及概念70二、 电子商务的分类72