特种纸项目工程管理实施规划（模板）.docx

特种纸项目工程管理实施规划xxx集团有限公司目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 项目团队建设7一、 项目经理7二、 项目团队能力培育25第三章 工程项目咨询服务合同管理36一、 监理合同的主要内容36二、 勘察合同的主要内容37第四章 电子招标投标47一、 电子招标和投标47二、 电子幵标、评标和中标49第五章 工程项目进度控制52一、 项目进度控制方法52二、 项目进度控制的依据62第六章 工程项目进度计划制定64一、 制定进度计划的依据64二、 进度计划编制的成果65第七章 工程项目环境管理70一、 绿色施工70二、 工程项目环境影响评价74第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段