超硬材料刀具公司工程组织计划方案（参考）.docx

超硬材料刀具公司工程组织计划方案xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目承发包管理模式12第四章 工程项目施工合同管理17一、 施工合同订立17第五章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同管理的法律依据25二、 工程项目合同管理的基本原则27第六章 工程项目施工阶段的投资控制29一、 合同价款调整29第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排45一、 进度管理过程45第八章 工程项目前期阶段的质量管理47一、 前期阶段质量管理的依据和标准47第九章 职业健康安全与环境管理体系52一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤52第十章 工程项目环境管理56一、 绿色设计56二、 工程项目环境影响评价