超硬材料刀具公司工程运营计划（参考）.docx

超硬材料刀具公司工程运营计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的特征5第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 矩阵式8二、 复合式10第四章 工程项目合同管理概述12一、 工程项目合同管理的法律依据12第五章 工程项目施工合同管理15一、 施工合同履行15第六章 工程项目招标阶段的投资控制47一、 工程量清单编制47二、 招标控制价的编制64第七章 工程项目进度控制69一、 项目进度控制的工作成果69第八章 工程项目实施阶段的质量管理71一、 施工质量验收管理的工作内容71二、 实施阶段质量管理的工作内容78第九章 工程项目准备阶段的质量管理82一、 设计阶段质量管理的工作内容82二、 勘察设计质量管理的依据86第一章 行业背景分析超硬材料指硬度可与金刚石相比拟的材料，目前使用的超硬材料主要是指金刚石和立方氮化硼。金刚石是目前已知的世界上最硬的物质，立方氮化硼硬度仅次于金刚石。这两种超硬材