粉末冶金公司工程管理模式（范文）.docx

粉末冶金公司工程管理模式xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目承发包管理模式4第二章 宏观环境分析9第三章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第四章 项目简介12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第五章 行业背景分析15第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：（1)项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等