沙发五金机构件公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析沙发五金机构件公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 监督机构12一、 有限责任公司的监督机构12二、 股份有限公司的监督机构13第四章 市场营销环境16一、 市场营销微观环境16二、 市场营销环境分析17第五章 市场营销概述20一、 市场营销20二、 市场20第六章 生产控制22一、 生产控制的基本程序22二、 生产控制的概念24第七章 技术创新组织与管理26一、 企业技术创新的外部组织模式26二、 企业技术创新的内部组织模式32第八章 人力资源规划38一、 人力资源规划的制定程序38二、 人力资源规划的含义与内容40第九章 投资决策43一、 固定资产投资决策43二、 长期股权投资决策45第十章 电子商务的运作系统49一、 电子商务运作系统的组成要素4