沙发五金机构件公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析沙发五金机构件公司经理机构管理分析xx有限责任公司目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 公司所有者与经营者7一、 所有者与经营者的关系7二、 国有独资公司的权力机构8第三章 经理机构12一、 经理机构的地位12第四章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 市场细分19第五章 市场营销组合策略21一、 产品策略21二、 定价策略25第六章 渠道运营管理37一、 渠道冲突管理37二、 渠道管理概述42第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新战略45二、 技术创新决策的评估方法54第八章 薪酬管理59一、 薪酬的概念、构成与功能59二、 企业薪酬制度设计的原则和流程62第九章 财务管理的基本价值观念67一、 货币的时间价值观念67二、