质子交换膜燃料电池项目工程组织与管理方案xxx有限责任公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 组积计划17一、 组织与组织计划的含义17二、 团队组织计划19第三章 工程项目施工招标投标25一、 组织踏勘现场与投标预备会25第四章 电子招标投标27一、 电子幵标、评标和中标27二、 电子招标投标交易系统和平台29第五章 工程项目招标阶段的投资控制32一、 工程量清单编制32第六章 工程项目施工阶段的投资控制50一、 合同价款调整50二、 投资偏差分析65第七章 工程项目准备阶段的质量管理71一、 设计阶段质量管理的工作内容71第八章 工程项目环境管理76一、 工程项目环境管理的含义76第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品
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