休闲沙发公司工程组织管理规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 职能式5第二章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织的建立步骤9第三章 工程项目招标投标管理概述12一、 工程项目招标范围和规模标准12二、 招标投标管理的法律依据16第四章 工程项目施工合同管理20一、 施工合同订立20第五章 工程项目设计阶段投资控制29一、 施工图预算的编制与审查29第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排43一、 工作顺序安排43第七章 工程项目安全管理56一、 工程项目实施阶段的安全管理56第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职
