休闲沙发公司绩效与薪酬管理手册（模板）.docx

休闲沙发公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理系统9一、 绩效管理系统的目的9二、 绩效管理的直接理论基础11第四章 绩效管理概述23一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系23二、 相信正态分布曲线25第五章 绩效计划概述26一、 绩效计划的含义及特征26二、 制订绩效计划的程序29第六章 绩效评价周期的确定34一、 绩效评价周期及其类型34二、 影响绩效评价周期的因素35第七章 绩效评价主体的选择38一、 绩效评价主体的选择依据38二、 绩效评价主体的培训39第八章 绩效评价的流程43一、 绩效评价的过程43二、 绩效评价的原则45第九章 绩效反馈概述49一、 绩效反馈及其重要性49二、 绩效反馈的原则51第十章 绩效诊断与改进54一、 绩效评价结果的应用原则54二、 绩效诊断的过程55第十一章 薪酬水平及其外部竞争性5