沙发五金机构件公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲沙发五金机构件公司企业运营管理大纲xx有限责任公司目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的流程9二、 企业经营决策的要素10第四章 经理机构13一、 经理机构的地位13第五章 品牌管理19一、 品牌资产19二、 品牌20第六章 目标市场战略23一、 目标市场23二、 市场细分25第七章 生产作业控制28一、 生产调度28二、 生产进度控制32第八章 技术创新组织与管理35一、 企业技术创新的内部组织模式35二、 企业技术创新的外部组织模式39第九章 财务管理的基本价值观念47一、