汽车电子水泵项目人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲汽车电子水泵项目人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5二、 工作岗位分析信息的主要来源8第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员管理的作用9第四章 人力资源的空间配置11一、 加强现场管理的5S活动11第五章 招募方式的选择16一、 选择人员招募方式的主要步骤16二、 实施内部招募与外部招募的原则17第六章 企业员工培训的有效性分析19一、 培训效果评估的实施19二、 培训效果评估的一般程序26第七章 职业生涯发展规划准备工作28一、 个入职业生涯规划的含义28第八章 绩效考评方法30一、 行为导向型客观考评方法30第九章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效指标体系的设计要求39第十章 岗位评价数据的处理42一、 岗位评价结果误差的调整42第十一