沙发五金机构件项目管理组织结构的确定目录第一章 项目基本情况2一、 项目名称及投资人2二、 结论分析2第二章 宏观环境分析5第三章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6二、 工程项目管理组织的建立步骤10第四章 行业背景分析14第五章 公司简介16一、 公司基本信息16二、 公司简介16第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称沙发五金机构件项目（二）项目投资人xxx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx，占地面积约18.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资7326.99万元，其中：建设投资6103.18万元，占项目总投资的83.30%；建设期利息153.93万元，占项目总投资的2.10%；流动资金1069.88万元，占项目总投资
