特种纸公司人力资源运营管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册特种纸公司人力资源运营管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7二、 工作岗位分析7第三章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11二、 通过现行定额之间的比较来衡量11第四章 招募方式的选择12一、 参加招聘会的主要程序12第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试环境的布置15二、 面试的概念15第六章 职业生涯发展规划准备工作17一、 员工职业生涯规划的准备工作17二、 职业生涯发展的基本理论21第七章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 起草与修订培训制度的要求23二、 企业培训制度的执行与完善24第八章 绩效考评系统25一、 绩效考评误差的含义和类型25二、 绩效考评周期及其影响因素31第九章 绩效考评指标与设计35一、 基于不同维度的绩效考评指标设计35第十章 员工福利管理