海洋工程装备项目企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析海洋工程装备项目企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的流程8二、 企业经营决策的方法9第四章 企业战略概述18一、 企业战略的制定18二、 企业战略的实施22第五章 市场营销概述28一、 市场营销观念28二、 市场30第六章 品牌管理32一、 品牌战略32二、 品牌资产35第七章 生产作业计划37一、 生产作业计划概述37二、 期量标准39第八章 技术创新组织与管理44一、 企业技术创新的内部组织模式44二、 企业技术创新的外部组织模式48第九章 绩效考核56一、 绩效的含义与特点56二、 绩效考核的含义与功能57第十章 并购重组60一、 企业价值评估60