天长新天地项目定位与营销推广策略核心战略考量（1）如何建立一个5万平方米住宅小区的形象？（2）如何达成这一住宅项目的营销成功？我的思考：市场存在有助于项目的独特定位吗？如果这个独特定位存在，那么是什么？ 获取：核心竞争力 达成：市场推广VS清盘具体进一步的战略方向我们分以下几方面进行分析第一部分：市场分析篇第二部分：目标客群篇第三部分：定位包装篇第四部分：推广策略篇第五部分：销售策略篇第一部分 市场分析篇地 块 解 读一、地理位置 本项目位于天长市城区东部，建设东路北侧，安乐路东侧；是天长市政府第一批旧城改造的重点项目。生活配套齐全，未来潜力大。 周边已有天长二中、长途汽车站、市人民医院。紧靠天长市主干道建设路交通方便，适合居住。本项目二中长途汽车站市人民医院优势1、路网发达，临近主城区；2、紧邻城市主干道，有商业开 发价值；3、距离市二中、长途汽车站、市 人民医院较近，生活配套齐全；4、是天长市政府第一批旧城改造 的重点项目。劣势1、小区体量不大；2、户型单一；3、小区内部设有回迁房，档 次提升难度较大；机会1、城市规划向东规划为商贸业发展区 域，有较大的客户资源；2、市政规划落实，
