1、第 1 页 共 4 页 述职报告曾昭茂，男，32 周岁，本科学历，硕士学位，助理研究员职称，国家职业指导师。于 2007 年 9 月 11 日从职业技术学院政治辅导员岗位调到党委宣传部工作，享受正科级待遇，2008 年 6 月 27 日被任命为党委宣传部宣传舆论科副科长。曾在职业技术学院连续五年担任政治辅导员、学生第一党支部书记、团总支书记和院团委副书记等职，期间获得优秀教师、优秀辅导员、优秀党支部书记和就业工作先进个人等荣誉称号，并参加了广东省高校第四期思想政治教育骨干培训班的学习。在宣传部工作期间主要负责校园网络舆情监控、学校论坛（海浪 BBS）运营与管理、校园网络文化的打造、学校学工系统
2、新闻的编辑和重大会议拍摄与采访工作。2008 年被评为先进工作者和校工会工作积极分子。2008 年 3 月参加广东省网络评论员培训，2009 年 6 月参加教育部主办的“校园网络文化建设与管理”交流研讨会。现将三年来在宣传部工作述职如下。一、深入调研，破解海浪 BBS 发展难题我初到宣传部时，学校论坛只是一个空壳，形同虚设，没有新会员注册加入，只有极少数游客访问，学校的一些行政事务及突发事件常常被部分别有用心之人在“蓝色在线”论坛炒作和误传，给学校的办学声誉造成极坏的影响，严重地干扰了学校的正常教学秩序，置学校的部分工作陷于被动与无助局面。为此，学校党委，特别是刘卫国书记十分重视学校论坛的建设
3、工作，他指示宣传部必须尽快发展学校的论坛，吸引师生和校友进入自己的网络平台。为此，我深入“蓝色在线”和全国知名高校论坛调研，摸清论坛的发展和管理规律，掌握师生发布的网言网语，深入研究和学习了论坛后台的管理技术。并向刘卫国书记递呈了海大论坛建设计划书，指出我校论坛在运营与管理方面存在的问题，并提出如何打造“海浪 BBS”品牌的构想。在刘卫国书记的高度重视和指导下，海浪 BBS 自 2008 年 1 月 1 日起，经过不到一年时间的迅速健康发展，并与“蓝色在线”论坛站在同一水平线上进行竞争。如今，海浪 BBS 已彻底地第 2 页 共 4 页 将“蓝色在线”论坛击败，成为我校师生最喜爱的网络交流、资
4、源共享和文艺创作平台。二、用心呵护，保证海浪 BBS 健康发展论坛如同普通网站一样，不仅极为脆弱，而且极为危险，如有管理不善，泄露会员的真实身份，将会功亏一篑。作为论坛的管理员，如何及时审核会员的注册信息，如何对会员的真实信息进行高度保密，对我是一个极大的考验。三年来，我坚持每天上线逐一审核新注册的会员资料，谢绝了校外闲杂人员及不相关的网民注册，切实遵循了教育部提出的网络实名注册制度，捍卫了论坛信息的真实性与权威性，三年来共审核了 35000 名新会员，平均消耗了我每天 90 分钟时间；坚持每天上线浏览论坛信息，耐心解决和解答管理成员和普通会员提出的各种疑难问题。由于我对会员的真实身份等信息守
5、口如瓶，论坛平安挺过了会员对我们的信任危机和各种质疑。如今，在各高校论坛实行实名注册后出现了萎缩现象，我校论坛却呈现一片繁荣昌盛的景象。三、精心策划，打造海浪 BBS 文化精品随着网络和电脑的普及，越来越多的同学加入了“宅男”、“宅女”行列，如何打造网络文化精品以吸引同学的眼球，以怎样的方式来教育和引导同学讨论，通过怎样的活动来激励同学们进行网络文艺创作等问题一直是我思考和为之努力的方向。为此，我以海浪 BBS 为平台，成功举办了七期“吾师面对面”活动，邀请了在学生中享有较高威望和好评的老师，例如，苗体君、周瑞华、张建刚、林海峰、丁婧、陈建国和何如洲等老师上线与同学们进行互动交流，帮助学生答疑
6、解惑，指引学生求学、处事和交友。成功举办了全校性的“唇枪舌剑”网络辩论赛，培养和锻炼了广大同学的能言善辩的能力。举办了三届“海浪杯”网络文学创作和图片摄影征文征图比赛，有效地激励广大学生的文学创作热情，提高了同学们的摄影技巧和创作水平。成功推出了三期海浪电子杂志，特别是2010 年新生入学指引电子杂志，下载和浏览量高达 2 万多人次，系统、全面、真实地帮助新生了解海大、适应海大和热爱海大。精心打造了 7 期“海浪热点”和 50 多期“海浪一线”视频节目及两部反映校园生活的MV 作品，有力地弘扬了积极向上的校园文化，引导了广大学生关注和正确思考发生在我们身边的大小事。第 3 页 共 4 页 四、
7、科学管理，杜绝海浪 BBS 不良信息海浪 BBS 现在每天的平均发帖量超过了 3500 张，月流量超过 1000 万 KB，总访问人数高达 7700 多万人次，全坛帖子多达 280 万张。要轻松驾驭整个论坛，杜绝不良信息的入侵，没有一套完善的管理制度和一批得力的学生干部，根本是不可能实现的。自创办海浪 BBS 当日起，我便有意识地培育一支得力的学生干部队伍，并在工作中逐步建立一套行之有效的管理制度。如今，我创办了“海浪传媒”学生组织，下设理事会、新闻部、人事部、策划部、美工部、外联部等六个管理部门及海浪 BBS 版主管理团队和海浪 TV 视频制作团队，指导他们开展各项工作，还定期或不定期请高年
8、级师兄、师姐或专业老师对他们进行业务培训，提高其理论水平和综合素质。目前，海浪 BBS 线上有 213 名管理员、超级版主、版主和子版主等管理成员，线下有 150 余名学生骨干。对线上的发帖内容采取定期与不定期进行逐级巡查，对敏感性词语和低俗字句，我们通过后台技术设置关键词过滤，屏蔽部分不良信息，对绕过我们屏障发布不良信息的会员，我们采取了禁言和禁止 IP 的方式对其进行惩罚，对屡教不改者一律清除其帐号及全部信息。对突发性事件，组织版主及网络评论员进行积极引导，并第一时间发布官方信息，以劈除谣言，营造风清气正的网络讨论氛围。五、关注民生，架起海浪 BBS 沟通桥梁自创建海浪 BBS 以来，学校
9、党委，特别是刘卫国书记十分重视师生提出的各类批评意见和建议。我积极配合陈志新老师选登部分海浪 BBS 上师生反映最为突出、最为普遍、最为关注的意见与建议进入校党委中心组的理论学习刊物办学论坛。我每周五几乎都会对网络进行一周的分析，如发现师生反映较为集中，且涉及学校安全稳定的重大问题，将直接向校领导和部门领导汇报。三年来，积极配合学校成功化解了饭堂伙食、一卡通、助学金发放、教材收费、校园网速和热水器等涉及学生切身利益和容易诱发群体性事件的问题。现在海浪 BBS 的 “学校管理”版块上的许多意见都得到有关部门的解决或解释，部分干部在师生的批评和中不断改善工作作风，转变服务理念，提高工作效率，为学校
10、和党委树立起良好的形象和公信力。海浪 BBS 架起的师生与领导、基层与决策层的沟通桥梁亦越来越得到广大师生的认可和信赖。六、虚心学习，努力提高新闻采编和摄影水平第 4 页 共 4 页 自从政治辅导员岗位调至宣传部，我清醒地认识到新的工作岗位对我将是一个重大的挑战，如何提高新闻写作水平、新闻采编能力和摄影技巧，是我在宣传部工作和发展的必备技能。为尽快适应本职工作，我除了在工作时间内请教部里的同事，模仿兄弟院校和资深记者的采编手法，还利用业余时间自学新闻教程，并养成天天读报的好习惯，并有意识地阅读和琢磨一些有深度的评论文。对于提高摄影水平，我采取登陆“数码摄影论坛”、“色影无忌论坛”与摄友交流，当面请教周星、何如洲和邓木生老师等方式进行，有时遇到学生拍摄到的好图片，也不耻下问，虚心讨教。经过三年的不懈努力与实践，我基本上能独立完成新闻采编和大型活动的拍摄工作。自学校新闻网建立以来，共采编了近 80 则新闻，参与编辑的学工系统新闻达 150 余条。也较为出色地策划、组织学生完成 2009 年和 2010 年的新生入学和军训系列宣传报道工作。七、其他工作负责我部领导和机关领导交付的其他事务性工作。
