超硬材料刀具公司工程管理组织方案（参考）.docx

超硬材料刀具公司工程管理组织方案xxx集团有限公司目录第一章 宏观环境分析4第二章 工程管理的组织方案8一、 项目式8二、 职能式10三、 人员吸纳12四、 团队组织计划16五、 项目团队与精神21第三章 行业背景分析27第四章 公司基本情况29一、 公司简介29二、 核心人员介绍29第五章 项目基本情况31一、 项目名称及建设性质31二、 项目承办单位31三、 项目实施的可行性32四、 项目建设选址33五、 建筑物建设规模33六、 项目总投资及资金构成34七、 资金筹措方案34八、 项目预期经济效益规划目标34九、 项目建设进度规划35第一章 宏观环境分析抓住国务院批准设立哈尔滨新区的重大发展机遇，把建设好哈尔滨新区作为推进“一带一路”建设、加快新一轮东北地区等老工业基地振兴的重要举措，进一步释放改革红利，增强开放动力，激发创新活力，积极扩大面向东北亚