光掩模玻璃基板公司薪酬管理基础分析（参考）.docx

光掩模玻璃基板公司薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬理论3一、 薪酬运用理论3二、 工资分配理论6第二章 项目背景分析13第三章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）20第四章 薪酬管理概述24一、 注重本土化与人性化的薪酬制度24二、 薪酬管理的内容24第五章30一、 股东权利及义务30二、 董事34三、 高级管理人员38四、 监事41第六章42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第七章46一、 项目风险分析46二、 项目风险对策48第一章 薪酬理论一、 薪酬运用理论（一）薪酬激励理论激励（motivation）是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的工作积极性和创造性。美国管理