机械密封产品公司工程进度管理（参考）.docx

机械密封产品公司工程进度管理xx投资管理公司目录第一章 工程进度管理3一、 项目进度控制的依据3二、 项目进度控制方法4三、 制定进度计划的依据14四、 进度计划优化15五、 进度管理过程20六、 工作顺序安排21第二章 行业背景分析35第三章 项目简介37一、 项目名称及项目单位37二、 项目建设地点37三、 建设规模37四、 项目建设进度37五、 建设投资估算37六、 项目主要技术经济指标38第四章 公司简介40一、 公司基本信息40二、 公司简介40第五章 宏观环境分析42第一章 工程进度管理一、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施项目进度计划批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进