小学关于教育体制机制有关问题的汇报.docx

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1、小学关于教育体制机制有关问题的汇报小学是一所农村小学,目在校学生 106 名,教职工 11 人。在中心学校的领导下,各项工作都能正常开展。但是,在实际工作中也存在这样那样的问题,有些问题还带有共性。依据局长调研的有关要求,结合我校实际,就有关问题汇报如下:1、关于小学生德育目标的确定:德育是一个终生的问题,小学阶段是学生的世界观和人生观的形成的重要阶段。我校依据小学生不同年龄的心理特点和认知水平,确定了不同的目标:1 2 年级,养成良好的行为习惯,能初步辨别是非。3 5 年级,进行行为规范、法律法规、道德伦理方面的教育,进行爱党爱国教育,初步能正确面对挫折教育。具体途径,以道德与法治、思品课为

2、主阵地,辅以升旗、晨会等常规工作,发挥少先队组织的参与、监管作用,加强家校联系,形成合力,共同做好小学生思想道德建设工作。2、关于师资问题:目前农村小学师资问题比较严重,以我校为例,教师年龄结构不合理,平均年龄 51 岁,而且专业素养不高,一专多能教师严重不足。针对这一问题,希望教育管理部门,在加大思想教育的同时,以收入分配为杠杆,使教师的流动趋于合理化,一方面把优秀的教师派往农村偏远地区,起到传帮带的作用,另一方面,让农村教师到先进学校通过实际工作,使自己的综合素质得到较大的提升。3、关于师德问题:目前师德存在的主要问题,很多教师工作热情不高,敬业精神不强,依靠思想工作收效不大,除了绩效考核

3、之外,还应该在其它激励机制上做出调整,让真正爱岗敬业的老师既有成就感又有物质上的获得感。4、绩效考核:我校都是单班,绩效考核中考绩问题不好操作,建议中心学校在充分调研的基础上,拿出指导性意见。5、关于“名师”等,建议一年一评,当年评当年表彰、奖励,避免一劳永逸,躺在功劳薄上。6、轮岗交流还应该继续进行,变死水为活水,要注意依据实际需要轮岗交流、双向交流,不要为交流而交流。7、关于教职工管理:敢于碰硬,对于长期不上岗的,必须拿出办法,避免负面影响。教师补课,要加大惩罚力度,提高违规成本。学校补课会带来很多负面东西,特别影响教育声誉,应该严格禁止。8、对于校外教育机构:严把入门关,在资质审查上严格标准,落实过程管理,建立退出机制。9、关于择校问题:享受优质教育是家长的正常需求,要控制这种现象,需要加强薄弱学校建设,真正做到均衡发展。目前,根据我镇、我校实际,建议实现小范围的集团化,比如镇中心小学和肖坡小学、回民小学和八里岔等,联动发展,在师资、管理等方面作出改革,实现小范围的均衡,使家长无序择校就能享受到同样优质的教育。10、减轻学生负担:首先,要依靠课堂教学改革,提高课堂教学效率;其次,要真正的配齐体音美等学科的教师,开齐课程、开足课时;第三要改进评价机制,不唯分数论英雄,最后,还要依靠家长学校、微信、QQ 等社交平台,依靠社会力量,共同监督。

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