包装印刷公司人力资源运营方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案包装印刷公司人力资源运营方案xx（集团）有限公司目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平的概念和种类6二、 通过现行定额之间的比较来衡量7第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8第四章 人力资源的空间配置9一、 改进过细劳动分工的方法9二、 企业人员配置的基本方法10第五章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的概念12第六章 职业生涯发展规划准备工作14一、 职业生涯发展的基本理论14二、 员工职业生涯规划的准备工作15第七章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训有效性评估的内容20二、 培训效果的跟踪与监控23第八章 绩效考评系统27一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突27二、 绩效考评周期的确定28第九章 绩效考评方