建筑陶瓷公司绩效管理(范文).docx

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CMC.泓域咨询/绩效管理建筑陶瓷公司绩效管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 薪酬管理9一、 员工福利计划的制订程序9二、 员工福利计划13三、 起草单项薪酬制度文本的程序15四、 岗位评价结果误差的调整17五、 薪酬市场调查的程序19第四章 公司概况22一、 公司基本信息22二、 公司主要财务数据22第五章 行业背景分析24第一章 宏观环境分析深刻认识和准确把握“十三五”时期国内外新形势、新变化,是推进我市加快发展、实现全面建成小康社会奋斗目标的基本前提。(一)复杂多变的国际环境孕育新空间世界经济仍处于金融危机后的复苏变革期,全球利益格局更加复杂,市场、科技、资源、文化、人才的竞争更趋白热化,国际规则主导权的争夺更加激烈,外部环境的不确定性和不稳定性逐步增加。新兴经济体的劳动密集型产业在国际市场上受到挤压,以市

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