CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立机械密封产品项目企业培训制度的建立目录第一章 绩效考评指标与设计2一、 基于不同维度的绩效考评指标设计2二、 绩效考评标准及设计原则5第二章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成14三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标14五、 项目建设进度规划15第三章 宏观环境分析16第四章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍19第五章 行业背景分析21第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行设计。1、关键绩效指标设计。关键绩效指标来自组织战略和经营规划；是对企业发展具有重要影响的指标。这类指标
